Руководства, Инструкции, Бланки

банк траст руководство

Категория: Руководства

Описание

ТРАСТ: справочная информация, адреса, телефоны, отзывы

Уважаемое руководство банка Траст Ваш банк мне предложил кредит наличными. Я приехал в отделение банка находящегося в Самаре на ул. Аврора а там такое творится. Я зашол в отделение там народу просто очень много, специалисты просто пересылают народ от одого специалиста к другому Ну дело в том, что я просидел в отделение банка часа два а так и не попал ни к одному специалисту на консультацию, не говоря уже даже на оформление кредита, то у них перерыв ,то они только платежами занимаются, а когда мое терпение кончилось я подошол к операционисту она меня перенаправила к другой в итоге мне даже консультацию не дали а просто можно сказать послали куда подальше. В итоге я потратил время деньги в пустую и ваш банк потерял потенциального клиента. Болшая просъба разобратся в этой ситуации и принять меры. P/S; А то вы заработаете себе плохую репутацию и всех клиентов. и.т.д

Брал в данном банке кредит несколько лет назад. Осенью пришел погашать кредит через их банкомат, и увидел, что банкомат не работает. Поэтому кредит я погасить не смог, к тому же рабочий день закончился. На следующий день зашел в банк, и там рассказал о том, что я не смог оплатить кредит вчера из-за работы их банкомата. Сотрудники сказали, что просрочки не будет. Дополнительно позвонил в Москву, там также сказали, что штрафа не будет. Когда погасил последний платеж по кредиту (спустя 1,5 года), то выяснилось, что был начислен штраф из-за несвоевременного погашения. Вопрос, почему банкиры молчали 1,5 года?!

Мне банк «Траст» очень помог. Нужны были деньги одновременно на несколько целей: на отпуск, на ремонт в квартире и покупку бытовой техники. Пришла в «Траст», мне сказали, что если сумею подтвердить свои доходы (которые должны быть не меньше, определенной суммы в месяц), то, без проблем выдадут кредит. В итоге, принесла им справку о доходах, получила кредит под 15% годовых.

самый плохой банк

Я инвалид второй бессрочной группы. Брала кредит, мне навязали по незнанию страховку. Уже четыре месяца жду, когда вернут деньги, но они не собираются возвращать страховки по двум кредитам. Моё мнение это самый плохой банк.

банк траст руководство:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Руководство банка Траст начали обыскивать и арестовывать

    Вслед за арестом и возбуждением уголовных дел на хозяев Мособлбанка новыми кандидатами на посадку стали руководители банка «Траст». Следствие подозревает, что его владельцы и топ-менеджмент путем фиктивных кредитов вывели в зарубежные оффшоры 7 млрд рублей и 118 млн долларов средств вкладчиков.

    ЦБ отозвал лицензию у «Траста» и теперь на его санацию выделена огромная сумма – 127 млрд рублей. По этому показателю банк занял третье место после Банка Москвы и Мособлбанка.

    Ранее МВД задержало бывшего и. о. председателя правления «Траста» Олега Дикусара. Но с учетом новых событий, скорее всего, компанию ему могут составить и другие персоны. Правда, бывшие владельцы «Траста» Илья Юров, Сергей Беляев и Николай Фетисов успели скрыться за границей.

    На днях был арестован бывший финансовый директор банка Евгений Ромаков. Вероятно, аналогичный удел ждет его коллегу Екатерину Кривошееву, а также члена ревизионной комиссии Марата Искандырова и бывшего главного бухгалтера Андрея Попова.

    Кривошееву, которая ныне возглавляет финансовый отдел МТС-Банка, сначала вызвали к следователю, а затем отпустили под подписку о невыезде. В ее рабочем кабинете прошли обыски. Искандыров пока находится в статусе свидетеля, а о Попове ничего не известно.

    Еще в апреле полиция возбудила уголовное дело за мошенничество. Оно подозревает топ-менеджмент «Траста» в выводе в кипрские оффшоры 7 млрд руб. и 118 млн долларов, которые затем были переведены на подконтрольные счета физических и юридических лиц.

    ЦБ обнаружил массовый исход денег вкладчиков в начале года и известил об этом МВД и Генпрокуратуру. Все четверо подозреваемых, включая Дикусара, входили в кредитный комитет банка, т.е. принимали решения по сделкам с оффшорами.

    Еще в конце 2014 года эксперты заподозрили «Траст» в искусственном раздутии активов для избежания отзыва лицензии из-за низких финансовых показателей. Сергей Беляев, Николай Фетисов и Илья Юров через аффилированные структуры скупали акции своего же банка, фиктивно увеличивая его капитализацию и курс акций на бирже.

    Кроме того, банк заманивал клиентов обещаниями высоких процентных ставок по вкладам. И это в тот момент, когда кроме акционеров никто не желал скупать новые серии акций. Еще в прошлом году аналитики говорили, что искусственное раздувание капитализации и привлечение вкладчиков могли свидетельствовать о дальнейшем выводе активов собственниками на фоне усугубляющихся трудностей и ужесточения правил ЦБ.

    В период 2012-14 годах, когда были совершены предполагаемые преступления, в «Трасте» сменилось немало руководителей. В октябре 2012 г. из правления вышли его председатель Надия Черкасова и курировавший риски Григорий Варцибасов (оба несколько лет оставались в совете директоров банка). Осенью 2013 г. из «Траста» ушел первый зампред, управляющий директор по бизнесу Евгений Туткевич. Он заявлял, что членом кредитного комитета не являлся. В июне 2014 г. предправления Федор Поспелов перешел на должность президента банка. С того момента обязанности предправления в «Трасте» исполнял зампред Дикусар. Тогда же в правление вошел главный управляющий директор банка Валерий Новиков, пришедший в сентябре 2013 г.

    В последние месяцы «Траст» пытается взыскать кредиты, выданные кипрским оффшорам на 37 млрд рублей. Среди заемщиков называются LB Collection Services, «Эринкей инвестментс», «Бэймор инвестментс», Mourija Trading, TIB Investment Ltd. Вероятно, все они так или иначе связаны с бывшими бенефициарами банка.

    Национальный банк «Траст»

    Национальный банк «Траст»

    Национальный банк «Траст»  — российский банк, ведёт свою историю с 1995 года.

    Банк «ТРАСТ» работает с частными и корпоративными клиентами. Банк имеет одну из самых масштабных региональных сетей. По состоянию на декабрь 2013 года, «Траст» представлен в 160 городах, обслуживание клиентов осуществляется в 246 офисах по всей России.

    ТРАСТ является участником системы государственного страхования вкладов частных лиц, а также полноправным членом международных платежных ассоциаций Visa International и MasterCard International и одним из крупнейших в России эмитентов международных платежных карт.

    До конца 2008 года под брендом «ТРАСТ» работали 2 финансовые структуры, входившие в единый Банковский холдинг — Национальный банк «ТРАСТ» и Инвестиционный банк «ТРАСТ». В ноябре 2008 года было завершено запланированное акционерами Банковского холдинга объединение финансовых организаций под брендом Национального банка «ТРАСТ» (НБ «ТРАСТ»).

    По данным из официальной отчётности (Ежеквартальные отчеты по ценным бумагам ), банк демонстрирует положительную динамику по средней численности работников (3 квартал 2013 года — 7 530 человек, 2 квартал 2013 года — 7 240 человек, 1 квартал 2013 года — 6 554 человека, 1 квартал 2012 года — 6 480 человек).

    В декабре 2013 года Совет директоров банка принял решение об увеличении уставного капитала путем выпуска и размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций банка. В случае размещения допэмиссии в полном объёме уставный капитал банка повысится на 25%.

    Собственные средства (капитал банка) на 1 декабря 2013 года составляют 21 млрд 098 млн рублей.

    Об итогах 2013 года и планах на 2014 год в эфире радиостанции «Бизнес FM» рассказал Председатель правления банка «Траст» Фёдор Поспелов.

    Банк основан в 1995 году в Санкт-Петербурге под именем «Менатеп Санкт-Петербург» в качестве одной из дочерних структур московского банка «Менатеп ».

    Изначально «Менатеп СПб» создавался как бесфилиальный банк, работающий в Северо-Западном регионе. Однако в результате кризиса августа 1998 года, когда «Менатеп» остановил операции, основная часть его бизнеса была переведена в банки «Менатеп СПб» и Доверительный и Инвестиционный Банк. При распределении активов «Менатеп СПб» получил филиальную сеть и карточный бизнес банка, а ДИБу досталась большая часть финансовых потоков «ЮКОСа» (по некоторым источникам из них финансировались адвокаты Ходорковского). Одновременно банку «Менатеп СПб» удалось получить поддержку со стороны руководства «Газпрома », что привело к существенным изменениям в составе собственников банка и дало толчок развитию нового направления бизнеса. В 2000 году банк, действовавший в форме ЗАО. был преобразован в ОАО .

    Летом 2004 года менеджмент Инвестиционного банка «Траст» (бывший ДИБ) во главе с председателем советов директоров обоих банков Ильей Юровым завершил сделку по выкупу прав собственности в отношении контрольных пакетов акций банков «Траст» и «Менатеп СПб» у прежних владельцев. В результате права собственности в отношении 99,3 % акций «Менатеп СПб» перешли от МФО «Менатеп» к менеджменту ИБ «Траст».

    18 марта 2005 года переименован в Открытое акционерное общество Национальный банк «Траст».

    В ноябре 2006 года НБ «Траст» переехал из Петербурга в Москву, а спустя два года завершил давно анонсированную сделку по присоединению Инвестиционного банка «Траст».

    Банк располагает одной из самых крупных в России сетью подразделений (филиалы, кредитно-кассовые офисы, операционные офисы, представительства), обслуживает более 2 млн клиентов.

    В 2013 году банк избавляется от непрофильных активов, минимизирует издержки путем сокращения численности персонала на 20-30 %. По мнению экспертов банка, прирост вкладов населения за 2013 не превысит 7-8 % за год. Аналитические агентства говорят о возможном снижении рейтинга банка. С начала года НБ Траст покинули ряд топ-менеджеров: Сергей Ларченко и Надия Черкасова, до недавнего времени занимавшая пост председателя правления Национального Банка «Траст», а ныне старшего вице-президента директора департамента обслуживания клиентов малого бизнеса ВТБ24. В состав Правления банка «ТРАСТ» вошли Директор Блока управления рисками Евгений Иванов и Финансовый Директор банка Евгений Ромаков.

    По данным мониторинга сайтов крупнейших кадровых агентств в интернете, развитие ИТ-направления Национального банка «Траст» в сравнении с 2012 г. резко сократилось, о чём говорит незначительные количество вакансий по позициям подбора высококвалифицированных IT-специалистов. ИТ-сектор в банке играет немаловажную составляющую для поддержания уровня обслуживания конечных потребителей и клиентов.

    Текущее выживание банка ТРАСТ на рынке банковских и финансовых услуг не вызывает сомнения, так акционеры банка «Траст» подарили финансовой организации полтора миллиарда рублей, что позволило ему показать чистую прибыль и выполнить норматив достаточности общего капитала, установленный ЦБ. Об этом пишет в номере от 22 июля газета «Ведомости». Информация издания подтверждается и отчетностью банка, опубликованной на сайте регулятора.

    По неофициальной информации от приближенных к банку источников известно, что для стабилизации текущей ситуации НБ Траст активно привлекает специалистов для «выбивания долгов» из должников по кредитам физических лиц и кредитам юридических лиц.

    22.12.2014 Банк России принял решение о финансовом оздоровлении ОАО Национальный банк «ТРАСТ» и утвердил План участия государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (далее — Агентство) в предупреждении банкротства ОАО Национальный банк «ТРАСТ». [1] На время санации полномочия органов управления банка приостановлены. В «Трасте» введена временная администрация. По словам зам-главы ЦБ Михаила Сухова отчетность банка, как выяснилось, была сфальсифицирована. [2]

    Основным акционером банка в настоящий момент является ЗАО «УК ТРАСТ»(Россия) — 82,86 % (фактически этим пакетом владеют Илья Юров, Сергей Беляев и Николай Фетисов), остальные акции принадлежат Илье Юрову - 3,97%, Eroberg Trading Limited (Кипр) - 8,8%, Delharem Holdings Limited (Кипр) - 1,62%, Estrenor Finance Limited (Кипр) - 1,22%, прочим акционерам миноритариям - 1,53 %.

    *Совет директоров НБ «ТРАСТ» .

    Руководство
    • Федор Поспелов, президент НБ «ТРАСТ».
    • Олег Дикусар, заместитель председателя правления, И.О. председателя правления НБ «ТРАСТ».

    В 2005 году «ЮКОС » подал иск к ОАО Инвестиционный банк «Траст», которое до конца 2004 года было связано с «ЮКОСом» через МФО «МЕНАТЕП», владевшее контрольным пакетом акций банка. «ЮКОС» требовал от «Траста» возместить убытки из-за утраты векселей ООО «Технопромстройпроект» и ООО «Индустрия-Импульс». Эти векселя «ЮКОС» купил за 1,5 млрд рублей в феврале 2004 года, «Траст» стал их депозитарием, а в феврале 2005 года банк списал ценные бумаги по поддельным документам.

    Московский арбитражный суд 29 декабря 2005 года удовлетворил требование «ЮКОСа» на 1,5 млрд рублей (стоимость векселей без учета процентов), но это решение в дальнейшем было отменено.

    В процессе банкротства «ЮКОСа» требования к «Трасту» приобрела «Роснефть», а Инвестиционный банк «Траст» 7 ноября 2008 года был присоединен к НБ «Траст».

    «Роснефть» потребовала от НБ «Траст» стоимость векселей с процентами, в общей сложности 2,52 млрд рублей. Суды двух инстанций это требование удовлетворили.

    Федеральный арбитражный суд Московского округа 5 марта 2009 года отложил рассмотрение кассационной жалобы НБ «Траст» на решение о взыскании с него 2,52 млрд рублей в пользу НК «Роснефть», принятое Арбитражным судом Москвы 30 июня 2008 года и подтвержденное апелляционным судом 30 декабря 2008 года.

    В декабре 2009 года стороны заключили мировое соглашение, согласно которому «Траст» согласен погасить до 1 апреля 2010 года, в дополнение к ранее взысканным средствам, задолженность в сумме 946 млн руб. По состоянию на 31 декабря 2009 года в консолидированном балансе Роснефти оставшаяся задолженность «Траста» в сумме 696 млн руб. отражена в составе приобретенной дебиторской задолженности. говорится в отчетности компании.

    Представитель Роснефти в конце декабря 2009 года говорил о том, что 21 декабря между сторонами было подписано мировое соглашение, которое утвердил Московский арбитражный суд. Банк согласился удовлетворить претензии компании в 2 млрд руб. Часть средств в 1.1 млрд руб. возвращена банком ранее, а остальные деньги «Траст» выплатил до начала II квартала 2010 года.
    В конце марта 2011 года Илья Юров, Председатель Совета директоров НБ «ТРАСТ» в интервью агентству «Интерфакс» расказал, что Национальный банк «Траст» продолжает переговоры с «Роснефтью» о продаже части пакета и планирует весной 2011 г. ввести в совет директоров представителя нефтяной компании. «Весной планируем изменения в составе совета директоров, в частности, в нём появится представитель „Роснефти“. Это будет свидетельствовать, что переговоры о продаже продолжаются продуктивно», — цитирует Юрова «Интерфакс».

    В конце июня 2011 г. Банк «ТРАСТ» по итогам ежегодного собрания акционеров внес изменения в состав Совета директоров. В обновленный состав вошел Григорий Курцер, Президент, Председатель Правления ОАО «Всероссийский банк развития регионов ».

    Национальные рейтинги [3]

    По данным «РБК.Рейтинг», на 1 октября 2013 года в рейтинге банков по чистым активам «Траст» занимает 31-е место .

    По результатам экспертных исследований. банк «Траст» занимает 8-е место по объёму портфеля задолженности по банковским картам и демонстрирует лидирующие темпы прироста среди крупнейших участников рынка («Эксперт РА »). Банк занимает 6-е место по объёму выданных беззалоговых кредитов в I полугодии 2013 года (РБК.Рейтинг). Подробнее о рейтингах банка можно узнать на .

    В 2014 году Рейтинговое агентство «Эксперт РА » подтвердило рейтинг кредитоспособности банка «ТРАСТ» на уровне «А.rm» «Высокий уровень кредитоспособности» .

    В 2014 году Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило банку «ТРАСТ» рейтинг на уровне «А.rm», подтверждающий высокий уровень риск-менеджмента.

    В декабре 2014 года Санацией банка "Траст" займется финансовая корпорация "Открытие". Для этого она получила 127 млрд рублей. АСВ выделил "Трасту" две кредитные линии. Первая — 28 миллиардов рублей на поддержание ликвидности. Вернуть сумму нужно через 6 лет. Вторая линия — на 10 лет. Сумма — 99 миллиардов. 

    Участие в профессиональных объединениях
    1. Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов»
    2. Visa International
    3. MasterCard Worldwide
    4. Diners Club LTD
    5. Ассоциация Российских банков (АРБ)
    6. ОАО «Фондовая биржа РТС»
    7. ЗАО «Московская межбанковская валютная биржа» (ММВБ)
    8. ЗАО "Фондовая Биржа ММВБ "
    9. Некоммерческое партнерство «Московская фондовая биржа»
    10. Некоммерческая организация «Ассоциация участников вексельного рынка» (АУВЕР)
    11. Национальная Фондовая Ассоциация (НФА)
    12. Национальная Ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР)
    13. Национальная валютная ассоциация (НВА)
    14. Московская международная валютная ассоциация (ММВА)
    15. Российская Национальная Ассоциация Членов S.W.I.F.T.
    16. Международная ассоциация ICMA
    17. Международная ассоциация EMTA
    18. Международная ассоциация ISDA
    Примечания

    История развития Национального банка - Траст

    История развития банка "Траст"

    Алексей Савкин, 31.01.2011
    Источник: Forbes.ru

    Банк «Траст» уцелел после разгрома ЮКОСа, пережил судебную тяжбу с «Роснефтью» и выкарабкался из финансового кризиса. В какой он теперь форме?

    Брюс Уиллис глядит с прищуром на бредущих по заснеженным улицам россиян. Надпись на плакате: «Траст» — он как я, только банк». Говорят, исполнитель главной роли в «Крепком орешке» мог получить за этот рекламный контракт около $2 млн. Еще в $2 млн (по оценкам) обошлось размещение билбордов с Уиллисом в 170 российских городах — везде, где открыты офисы «Траста». Сработала ли реклама? Председатель совета директоров и основной владелец «Траста» Илья Юров очень на это надеется. Банк даже заказывал специальное исследование, которое подтвердило: образ, созданный в кино Уиллисом, нравится российским обывателям. Этот образ и нужен банкиру, чтобы показать: «Траст» — это надежный банк для простых людей.

    Входящий в топ-30 российских банков «Траст» — организация с непростой судьбой. Семь лет назад бывшему расчетному банку нефтяной компании ЮКОС удалось невозможное: дистанцироваться от дела Михаила Ходорковского и Платона Лебедева, по которому Юров одно время проходил как обвиняемый. Затем банку пришлось расплатиться по претензиям государственной «Роснефти». Да еще кризис, который он пережил, несмотря на потерю почти 30% своих депозитов после обвала финансовых рынков в сентябре 2008 года. Все это не прошло даром. Рейтинговые агентства Moody’s и Fitch в апреле 2009-го и летом 2010-го присвоили банку рейтинги, говорящие о его финансовой слабости.

    Помочь банку выбраться из сложной ситуации мог бы стратегический инвестор. Но поиски такого инвестора ведутся уже пять лет, а результатов пока не видно. И если Юров не решит эту проблему в ближайшее время, «Трасту» придется туго.

    Нынешний «Траст» — результат объединения двух структур, бывшего банка «Менатеп Санкт-Петербург» и Доверительного и инвестиционного банка (ДИБ), входивших в промышленную группу Михаила Ходорковского. После кризиса 1998 года, когда банк «Менатеп» рухнул, его филиальная сеть и часть активов отошли дочернему «Менатеп Санкт-Петербург», а ДИБ стал расчетным банком ЮКОСа. К тому времени Юров занимал должность руководителя казначейства банка «Менатеп».

    Ходорковский заметил перспективного сотрудника еще в 1994 году, когда Юров по объявлению в газете пришел устраиваться в банк «Менатеп». До этого выпускник экономического факультета Московского авиационного института успел поработать в крупнейшей инвестиционной компании Франции Compagnie Parisienne de Reescompte (CPR). Соответствующая строчка в резюме помогла ему успешно пройти собеседование. «Вы даже не предполагаете степень той финансовой безграмотности. Человек, который просто говорил по-английски, уже мог делать карьеру. Я вошел в «Менатеп» как горячий нож в масло», — вспоминает Юров.

    Он работал экономистом отдела маркетинга, а через год стал начальником аналитического отдела. Со второго месяца работы молодой банкир готовил аналитические отчеты лично для Ходорковского. Спустя пять лет хозяин «Менатепа» предложил Юрову возглавить ДИБ. Юров тогда как раз вынашивал идею создать инвестиционный банк на выжженном кризисом финансовом рынке, и Ходорковский этот план одобрил.

    «Нам удалось создать рынок публичного долга», — подводит итоги первых лет работы Юров. В 2002-м и 2003 году ДИБ (переименованный в Инвестиционный банк «Траст») — первый в рейтинге андеррайтеров облигаций по версии сайта Cbonds.info. В 2002 году банк организовал 18 выпусков облигаций для 12 эмитентов почти на 10 млрд рублей. В 2003 году — уже 20 выпусков для 15 эмитентов на 12,3 млрд рублей. На «Траст» приходилось свыше 10% рынка корпоративных бондов. Среди клиентов банка в те времена были крупнейшие компании — МГТС, «Русал», «Мегафон», а также правительства Московской области, Москвы и Якутии.

    Дела шли прекрасно, и менеджеры банка стали партнерами акционеров ЮКОСа, выкупив к 2001 году 30% «Траста» у группы «Менатеп». Инвестбанк «Траст» не переставал обслуживать предприятия группы «Менатеп», за их счет получая доступ к дешевым деньгам. Почти половина находящихся в управлении средств банка приходилась на предприятия группы «Менатеп», говорит Юров.

    В 2002 году в банке заметили, что начинается потребительский бум, а значит, будет расти кредитование населения. Для старта розничного банковского проекта у группы «Менатеп» были все необходимые ресурсы: 48 отделений банка «Менатеп Санкт-Петербург» и доступ к дешевым средствам. Юров пришел с этой идеей к Ходорковскому, но тот отнесся к предложению без восторга. Дело было новое, просчитать риски было довольно сложно. Переговоры завершились сами собой летом 2003 года, когда был арестован один из основных владельцев группы «Менатеп» Платон Лебедев. «Очевидно, что группе «Менатеп» стало не до этого», — признает Юров. Скоро пришлось туго и самим банкирам.

    Весь 2003-й и 2004 год сотрудников ИБ «Траст» таскали на допросы. Еще бы, они были в курсе всех финансовых дел нефтяной компании. Клиенты тем временем уходили из банка один за другим. Когда АФК «Система» отозвала мандат на крупную сделку по выпуску облигаций, Юров понял, что теряет бизнес. Фактически, вспоминает он, встреча в «Системе» поставила его перед непростым выбором: либо продать свою 30%-процентную долю в ИБ «Траст» и начать все сначала, либо попытаться выбраться из-под обломков ЮКОСа.

    Было очень жаль потраченного на создание «Траста» времени, вспоминает Юров. Да и амбиции взыграли: Юрову и партнерам было чуть за тридцать, и они считали, что нет проблем, которые нельзя решить. Они пошли на риск, который сейчас называют «авантюрой». Необходимо было достать деньги на выкуп 70%-процентной доли в ИБ «Траст» и 100% акций банка «Менатеп Санкт-Петербург». «Мы знали многих инвестбанкиров на Западе. С нами связались друзья — достаточно высокопоставленные люди из банка ING — и сказали: если мы договоримся с группой «Менатеп», нам готовы дать денег», — рассказывает Юров.

    Но договориться с акционерами «Менатепа» было недостаточно. Маховик «дела ЮКОСа» раскручивался все больше. В этой ситуации Юров, возглавлявший фактически расчетный центр опальной компании, принимает решение самостоятельно развивать банковский бизнес, оставшийся от «Менатепа». Какие у него были гарантии?

    Юров не любит вспоминать о том, как ему удалось выкарабкаться из «дела ЮКОСа». «Это были тяжелые моменты с эмоциональной точки зрения», — признает он. На втором процессе по «делу ЮКОСа» упоминалось, что Юров был в числе обвиняемых по делу о хищении нефти, по которому Ходорковский и Лебедев получили в конце прошлого года 13,5 лет тюрьмы. На одном из судебных заседаний прокурор Гульчехра Ибрагимова заявила: глава «Траста» обвиняется в том, что участвовал в легализации 7,27 млрд рублей, полученных от реализации похищенной нефти «Томскнефти», «Юганскнефтегаза» и «Самаранефтегаза». Юров действительно проходил по делу в качестве обвиняемого, подтвердил Forbes адвокат Ходорковского и Лебедева Вадим Клювгант, но затем его дело было выделено в отдельное производство, и его судьба Клювганту неизвестна. Сам Юров утверждает, что статуса обвиняемого никогда не имел. В феврале 2010 года банкир выступал в суде по делу Ходорковского и Лебедева в качестве свидетеля, которого вызывала сторона обвинения. «Иногда подозреваемый или обвиняемый может стать свидетелем, когда выполняет определенные условия, которые поставило следствие. Такое встречается в практике, хотя и нечасто, это своего рода неформальная сделка со следствием», — рассказывает юрист и бывший заместитель начальника правового управления ЮКОСа Светлана Бахмина, проведшая в заключении 5,5 лет.

    Как бы то ни было, сама сделка по покупке Юровым банков в 2004 году прошла на удивление быстро. Юров и его партнеры дважды встречались с акционерами — Леонидом Невзлиным, Юлием Дубовым и Михаилом Брудно. Пришлось немного поторговаться — команда Юрова хотела купить банк «Менатеп Санкт-Петербург» за символическую сумму в $1. Юров говорит, что иначе оценить банк, в котором 80% пассивов сформировано за счет группы «Менатеп», было сложно. Акционеры «Менатепа» не были в восторге от такого предложения. Сошлись на том, что оба банка продаются за $100 млн. (Их совокупный капитал составлял на тот момент около $300 млн.)

    Часть суммы, $30 млн, покупатели выплатили сразу, а еще на $70 млн с помощью ING были выпущены кредитные ноты, обеспеченные акциями банков. Сделку с акционерами «Менатепа» заключили 7 мая 2004 года, и в том же году банкиры полностью с ними рассчитались, а в течение еще трех лет выплатили долги по кредитным нотам, рассказывает Юров. Банк «Менатеп Санкт-Петербург» был переименован в «Национальный банк «Траст». В ноябре 2008 года банки были объединены под этим брендом.

    После покупки банковских активов «Менатепа» команда Юрова старалась держаться подальше от прежних владельцев и опальных коллег. Характерна история с одним из совладельцев банка — Олегом Колядой, бывшим предправления НБ «Траст». В августе 2006 года он оставил пост в банке, в сентябре продал свою долю Юрову, а в декабре был арестован по делу о хищении в 2006 году у входившей ранее в ЮКОС «Томскнефти» средств, предназначенных для выплаты задолженности перед налоговыми органами. Коляду обвинили в том, что он участвовал в выводе через НБ «Траст» 5,93 млрд рублей с помощью вексельной схемы.

    Коляда получил 7,5 лет тюрьмы, а спустя два года обвинил следователей в сговоре с акционерами банка, вынудившими его продать акции по заниженной цене. Юров отвергает все претензии бывшего друга.

    Банки перешли к партнерам вместе с ворохом проблем. Юров говорил, что розничный банк «Менатеп Санкт-Петербург» был убыточным, к тому же акционеры ЮКОСа по соглашению забрали из него свои средства — около $300 млн. В инвестиционном бизнесе были свои сложности. Попросту говоря, клиенты разбежались.

    «Раньше нашими клиентами были крупнейшие российские компании. А тут мы взяли чемоданчики и поехали по городам и весям», — рассказывает Юров. Банк пытался предложить услуги по привлечению финансирования компаниям второго эшелона. В 2004 году «Траст» разместил облигации «Новатэка» на 1 млрд рублей. А в 2006 году — ритейлера «Дикси» на 3 млрд рублей. Но выйти на прежний уровень Юрову не удалось. С 2004 года, судя по сводному рейтингу андеррайтеров Cbonds, «Траст» сильно сдал. В 2004 году он занял 17-е место среди организаторов выпусков облигаций, в 2005-м и 2006 году не поднимался выше 20-го.

    Руководство банка совершило ошибку, продолжая играть на том же поле, говорят бывшие сотрудники Юрова. В результате было упущено время для развития розничного бизнеса. «А потом на рынок инвестбанковских услуг вышли отечественные монстры вроде ВТБ, и «Траст» быстро потерял лидирующие позиции», — рассказывает вице-президент Инвестбанка и бывший сотрудник одного из подразделений ЮКОСа Виктор Шпрингель.

    Розничный проект был запущен в 2006-м. «Траст» занялся кредитованием малого и среднего бизнеса и населения за пределами Москвы, где конкуренция была ниже. В регионах кредиты по высоким ставкам тогда брали охотнее, чем в столице. Даже сейчас, когда многие банки отменили дополнительные комиссии по кредиту, «Траст» продолжает взимать их. Например, по данным компании Frank Research Group, проводившей в 2010 году исследование кредитных продуктов российских банков, эффективная ставка кредитной программы «Траста» «Деньги сейчас» составляет 79–92% (в зависимости от срока кредита) против 21,9% заявленных. Сеть из 48 филиалов в 39 городах России разрослась до 200 офисов в 170 городах.

    Казалось, что для банка настали спокойные времена. Сотрудники нередко видели Юрова, кандидата в мастера спорта по боксу, проходящим по коридорам банка со спортивной сумкой на плече. К «Трасту» стали приглядываться потенциальные покупатели. В конце 2006-го — начале 2007 года его хотела купить АФК «Система». В «Системе» планировали объединить «Траст» с принадлежащим ей Московским банком реконструкции и развития. В 2008 году шли переговоры с BNP Paribas. В обоих случаях не сошлись в цене. Акционеры «Траста» хотели выручить за банк около $900 млн. АФК «Система» предлагала $450–500 млн. Юров сейчас описывает ситуацию несколько иначе: «И нам, и «Системе» не показалось, что в объединении есть экономический резон».

    Новые проблемы появились в 2008 году, когда финансовый кризис совпал с претензиями к банку со стороны компании «Роснефть». Эта история тянулась с 2001 года. Тогда ИБ «Траст» выдал кредит на $57 млн самарской фирме «Техтрансстрой», дружественной областной администрации. По данным службы безопасности банка, 25% этой компании тогда принадлежало сыну губернатора области — Алексею Титову (он отрицает связь с фирмой). При этом областное правительство стало поручителем по кредиту, а за область поручился сам ЮКОС. По сути, ЮКОС через свой банк выдал самарской компании кредит, который можно было и не возвращать.

    Неудивительно, что в 2003 году заемщик перестал платить. Банк обратился за исполнением обязательств к первому поручителю — администрации Самарской области. Чиновники отказались исполнить его, и «Траст» списал деньги со счетов ЮКОСа. Вряд ли бы что-то вышло из этого дела, если бы владельцы ЮКОСа и банка оставались прежними. Но к концу 2003 года в нефтяном концерне уже сменился менеджмент, и компания подала на «Траст» в суд. Банку не удалось взыскать деньги с областной администрации, а суд с «Роснефтью», которой отошли активы ЮКОСа, он проиграл в 2008-м. К тому времени за счет штрафов за пользование деньгами сумма претензий выросла с $57 млн (около 1,7 млрд рублей по курсу 2001 года) до 2,5 млрд рублей. «Трасту» удалось договориться о списании 500 млн рублей, и за год банк рассчитался с нефтяниками.

    Где он взял деньги? Весной 2009 года была запущена первая массовая рекламная кампания «Траста» — кредиты и депозиты продвигал шоумен Владимир Турчинский (когда он скоропостижно скончался в конце 2009 года, рекламу пришлось убрать). Банк платил тогда до 18% годовых по рублевым депозитам. Сегодня в надежности банка клиентов убеждает Брюс Уиллис, а ставки по-прежнему на высоком уровне — до 9,2% годовых в рублях. Результат: с января 2009 года по ноябрь 2010 года объем депозитов частных клиентов в банке вырос с 16,5 млрд рублей до 74,3 млрд рублей.

    Впрочем, возник побочный эффект. Быстрый прирост депозитов под высокие проценты и необходимость платить по иску «Роснефти» насторожили аналитиков из рейтинговых агентств. Те посчитали, что у банка неустойчивая депозитная база, да к тому же плохой портфель кредитов. Агентство Fitch летом 2010 года понизило рейтинг «Траста» до уровня CCC — «довольно высокая возможность дефолта». После этого «Траст» разорвал контракт с Fitch. «Они занимаются непрофессиональными оценками баланса банка. Межпромбанк перед дефолтом обладал рейтингом выше, чем у «Траста», — объясняет Юров.

    Агентство Moody’s еще в апреле 2009 года понизило долгосрочный рейтинг «Траста» по депозитам сразу на две ступени — с В2 до Caa1 («значительная слабость банка») —и с тех пор не меняло его. Финансовые показатели «Траста» далеко не блестящи. В 2008 году у «Траста» был зафиксирован убыток по МСФО 3,2 млрд рублей, рассказывает аналитик Moody’s Владлен Кузнецов. В 2009 году — 755 млн рублей. В 2010 году, когда многие банки улучшили финансовые показатели, «Траст» так и не смог стать прибыльным. В первом полугодии убыток составил 1 млрд рублей. «В следующем году по бизнес-плану мы планируем заработать 2,5 млрд рублей», — говорит Юров. Проблемы банка отражены в текущем рейтинге, считает Кузнецов. По его словам, одна из основных проблем — в кредитном портфеле. Около 30% корпоративных кредитов относится к рискованным — по ним может быть допущена просрочка платежей. Юров и тут не согласен: «У нас весь корпоративный портфель — это нормально обслуживаемые кредиты».

    Половина пассивов банка сформирована за счет депозитов населения. Но какого качества эти депозиты? Кузнецов полагает, что среди вкладчиков «Траста» могут быть «охотники за доходностью», которые клюнули на высокие ставки. «Такого рода депозиты обычно очень волатильные, что может привести к проблемам с ликвидностью. В кризис такие вкладчики бегут из банков первыми. Они могут начать уходить и в спокойное время, потому что появятся более интересные предложения или потому что депозиты в общем постепенно становятся менее доходными».

    Исправить ситуацию, по словам Юрова, мог бы стратегический инвестор. Нет худа без добра: иск «Роснефти» позволил банкиру познакомиться с высшим руководством нефтяной компании. В январе 2009 года представители «Роснефти», утверждает Юров, сами предложили рассмотреть возможность создания партнерства. Одна из идей — передать «Роснефти» контрольный пакет «Траста» в обмен на доли принадлежащих «Роснефти» Всероссийского банка развития регионов (ВБРР) и Дальневосточного банка (73-е и 101-е места по активам).

    Юров ухватился за эту идею. Он не скрывает, что желал бы работать на «Роснефть» так, как раньше работал на ЮКОС: «Для нас такое партнерство — это возможность изменить бизнес-ориентацию, вернуться к идее универсального банка. Это как в фильме «Назад в будущее». Юров описывает контуры этого будущего: «Частному банку, чтобы стать универсальным игроком, а не нишевым, надо огосударствиться. У нас возникли хорошие отношения с государственной компанией. Мы можем взять и перескочить от развития «Траста» как он есть в парадигму, условно говоря, Газпром-банка».

    Единственная заминка: все, с кем разговаривал Forbes, считают проект Юрова утопией. «С трудом представляю государственную нефтяную компанию, которую интересует банковский проект именно в рознице. Это как бегемоту приделать заячьи уши», — иронизирует Евгений Надоршин, бывший главный экономист ИБ «Траст», а ныне главный экономист компании-консультанта в сфере коммерческой недвижимости Jones Lang LaSalle. Юров парирует: «Мне в 2005 году тоже говорили, что мы не сможем вылезти из-под ЮКОСа. Я пойму, что процесс закончился, когда нам об этом скажет другая сторона». В «Роснефти» отказались комментировать ход переговоров.

    Переговоры продолжаются уже два года, а результатов пока нет. Возможно, потому, что Юров пошел против течения. Сегодня нефтяные компании избавляются от непрофильного бизнеса, поскольку доход от него не может сравниться с доходом от торговли нефтью, рассказывает главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин. Юров не продал идею розницы Ходорковскому восемь лет назад, тем более не продаст ее сегодня совету директоров государственной «Роснефти», полагают банкиры.

    Если дело не выгорит, «Трасту» остается лишь надеяться на то, что охотники за доходными депозитами останутся верны бренду, который рекламирует Брюс Уиллис.